為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，提高員工的主人翁精神，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，西安星光組織開展了“星光之星”評比活動(dòng)。

本次活動(dòng)評比主要分為三項(xiàng)。一是“星光之星”——培訓(xùn)之星。主要是為了做好新老員工之間的“傳幫帶”，提升員工的整體技能及素質(zhì)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是“星光之星”——節(jié)約小能手。主要是鼓勵(lì)員工在工作中積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)約的辦法，調(diào)動(dòng)一線員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到公司節(jié)約成本、高效運(yùn)行目的。三是“星光之星”——合理化建議之星。主要是鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)身邊的隱患和不安全行為，提高員工參與公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，全面提升公司管理水平。

活動(dòng)開展初期，全體員工積極參與，從小事做起，群策群力、建言獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的建議。2021年8月份我們共收集到費(fèi)用節(jié)約點(diǎn)子5項(xiàng)，完成費(fèi)用節(jié)約35551元；合理化建議點(diǎn)子16項(xiàng)，并已經(jīng)完成建議的改進(jìn)和改善；員工自主培訓(xùn)3項(xiàng)。其中生產(chǎn)部席康旱獲得了8月份“節(jié)約小能手”榮譽(yù)稱號，他提出的鍋爐間歇停爐方案，月度累積節(jié)約燃?xì)饧半娰M(fèi)11485元；張東獲得了8月份“合理化建議之星”，他提出的新增乳化變頻器排風(fēng)降溫設(shè)施，有效消除了設(shè)備運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素，排除了安全隱患。

為鼓勵(lì)員工對公司做出的貢獻(xiàn)，9月3日上午，西安星光組織召開了8月份“星光之星”表彰大會(huì)，對獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議中呂總強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工對于公司中每一個(gè)小的改善都值得關(guān)注，改善建議不分大小，通過這次“星光之星”活動(dòng)的開展，希望大家積極創(chuàng)新、充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能與洞察能力，來發(fā)現(xiàn)工作中更多的改善點(diǎn)，帶動(dòng)更多的人參與到改善活動(dòng)中，做出更多的貢獻(xiàn)。

“星光之星”活動(dòng)的開展旨在精益管理，落地為實(shí)，一條條建議、一件件改善，匯集起來可能會(huì)實(shí)現(xiàn)巨大的改善，在接下來的工作中我們也會(huì)將“星光之星”評比活動(dòng)滲入到日常工作中，讓它常態(tài)化、持久化。